Правильно выбранная бизнес-модель в сочетании с оптимально организованными бизнес-процессами позволяет совершить качественный разворот бизнеса в сторону устойчивого достижения запланированных показателей. Это - рубеж, за которым самозанятость превращается в бизнес. Это - требование времени. Или вы создаёте эффективные бизнес-процессы, или вы уходите с рынка.

Многие оконные компании стартовали "по наитию". И отражают личность владельца. Но развитие рынка, изменение спроса, последствия экономических кризисов заставляют бороться за каждый рубль в себестоимости. И это означает, что больше нет шансов пускать бизнес на самотёк. Бизнес-процессы должны быть организованы идеально.

Закажите вводную консультацию на эту тему (это бесплатно):
>> Перейти к форме обратной связи >>.

Аудит текущего состояния бизнес-процессов позволяет:

• выявить и исключить лишние звенья;
• выявить и исключить дублирующиеся процессы;
• выявить и исключить процессы, на которых задействован персонал с избыточной квалификацией;
• выявить и скорректировать процессы, на которых возможны хищения, перерасход или порча материалов и другие потери;
• выработать рекомендации по снижению себестоимости оказываемых услуг и выполняемых работ.

Оптимизация бизнес-процессов позволяет:

• Сократить сроки выполнения работ и оказания услуг;
• Снизить себестоимость выполнения работ и оказания услуг;
• Снизить квалификационные требования к персоналу и повысить взаимозаменяемость сотрудников;
• Уменьшить потребность в материальных, организационных, человеческих и иных ресурсах;
• Зарабатывать больше прибыли.

И раз уж вы дочитали до этого момента, перейдите, пожалуйста на страницу "Автоматизация бизнес-процессов": >> Перейти >>